Senza giacca e cravatta Manche Wege sieht man einem Menschen von außen nicht an. Manche Veränderungen brauchen keine Erklärung. Und manche Menschen haben nie ein Sakko und eine Krawatte gebraucht, um zu wissen, wer sie sind. Einfach…
Es fasziniert mich immer wieder, wie voll TikTok seit einer Woche mit „Digital Artists“ und „Creators“ ist. Alle schreiben plötzlich: „Meine neue Arbeit mit AI!“, „Schaut, was ich kreiert habe!“, „Meine Brand!“.
Entschuldigung, aber von was für einer „Arbeit“ reden wir hier eigentlich? Wie genau hast du dieses Bild bitteschön „gemacht“? Indem du morgens beim Augenschuften drei Wörter in ChatGPT eingetippt hast? Hättest du Adobe Photoshop geöffnet, dich mit…
Bist du investigativ als Journalistin tätig?Eine absolut wahre Geschichte
Vor Kurzem schrieb mir ein Mann. Nachdem er sich kurz meinen Blog angesehen hatte, fragte er mich: „Bist du investigativ als Journalistin tätig?“ 😂 Nein, bin ich nicht. Aber offenbar schreibe ich so, dass er sofort angefangen…
Der Name eines anderen als Kapital: die Ökonomie geliehener Aufmerksamkeit
Wenn du morgen den Namen, die Fotos und die Geschichte eines anderen Menschen aus deinem Profil entfernst — bleibt dann noch jemand? Nicht als zufälliger Zuschauer.Nicht als Follower, der nur aus Neugier bleibt.Sondern als Mensch, der wegen…
Die Sultans-Falle: Die Fehler, die Erdoğan und die Opposition nicht sehen
„Türkiye demokrasisi hayatta kalma mücadelesi veriyor.“ („Die Demokratie der Türkei kämpft um ihr Überleben.“) — Orhan Pamuk, Literaturnobelpreisträger, in The Guardian: „Turkey’s democracy is fighting for its life“ In der Türkei spielt sich derzeit ein politisches Drama…
Moralische Rhetorik als Tarnung von Interessen
Moralische Rhetorik beginnt dort, wo ein konkretes Interesse nicht direkt ausgesprochen wird, sondern als Frage von Charakter, Loyalität oder Anstand verpackt wird. Das bedeutet nicht, dass jede moralische Position falsch ist. Es bedeutet etwas anderes: In sozialen,…
Wann Menschen „Charakter“ als moralisches Theater benutzen
Menschen erklären Verhalten gern moralisch – genau dort beginnt oft Charakter als moralisches Theater. Jemand kündigt seinen Job?„Keine Loyalität.“ Jemand beendet eine Beziehung?„Kein Charakter.“ Jemand schützt seine Interessen?„Er ist gierig.“ Solche Erklärungen erzeugen ein Gefühl von Klarheit,…
Die Illusion der Wahl – Teil 4Wie Kontext Verhalten im realen Leben bestimmt
Struktur bestimmt Verhalten – genau das zeigt sich im realen Leben, sobald man versteht, wie Kontext Entscheidungen formt. Charakter verschwindet nicht – er ist nur selten entscheidend Dieselbe Person kann direkt gegenüber einem Kunden sein, der keine…
Die Illusion der Wahl – Teil 3Verpflichtung, Risiko und warum Stärke oft dort entsteht, wo es keinen Ausweg mehr gibt
Verpflichtung und Risiko im Kontext bestimmen Stärke Verpflichtung und Risiko im Kontext sind entscheidend dafür, wie Verhalten unter Druck tatsächlich entsteht. Wenn Kontext Verhalten strukturiert, stellt sich die nächste, unangenehmere Frage: Was passiert, wenn diese Struktur die…
Die Illusion der Wahl – Teil 1: Warum der Kontext den Charakter immer besiegt
Der Charakter ist das, woran Menschen gern glauben.Der Kontext ist das, was sie tatsächlich bewegt. Die meisten Menschen beschreiben sich über Eigenschaften:prinzipientreu, loyal, verantwortungsvoll, frei.Doch diese Eigenschaften zeigen sich selten von selbst.Sie werden aktiviert – oder eben…
Die Illusion der Wahl – Teil 2: Wie Kontext Verhalten strukturiert
Wenn wir akzeptieren, dass Kontext Verhalten beeinflusst, stellt sich nicht mehr die Frage warum – sondern wie. Nicht durch Überzeugung.Sondern durch Struktur. Verhalten als Funktion von Kosten, nicht von Absicht Menschen handeln selten nach dem, was sie…
Das moralische Theater in OrganisationenWie Organisationen simuliertes Gewissen belohnen
In vielen Organisationen wird Gewissen nicht an Ergebnissen gemessen, sondern an der Sichtbarkeit der Anstrengung. Je mehr Aktivität sichtbar wird, desto leichter gilt sie als Arbeit. So entsteht ein charakteristischer sozialer Mechanismus moderner Organisationskulturen: Menschen erzeugen zunächst…
Strategie unter Bedingungen staatlicher InterventionWas staatliche Eingriffe für Kapital, Risiko und Wettbewerb bedeuten
Vom billigen Kapital zur aktiven Industriepolitik Nach der Finanzkrise 2008 war das globale Wirtschaftssystem durch niedrige Zinsen, expansive Geldpolitik und globalisierte Wertschöpfungsketten geprägt. Kapital war günstig. Wachstum ließ sich leicht finanzieren. Marktmechanismen dominierten strategische Entscheidungen. Risiko wurde…
